- FLOW-FELD / STATUS:进行中
- 测量运行:激活
- 瓶颈:已发现
Flowrefy 是用于测量业务流程的工具与方法。您对流程建模，进行数百次仿真，看到哪个步骤真正拖慢您，以欧元表示，为区间而非主观断言。
八个步骤，两个部分。FLOW 测量，REFY 细化。颠倒顺序就会为一个未知问题购买软件。
先测量
四个步骤，直到桌上出现一个数字。在这里不进行任何变更。在这里是理解的阶段。
Observe — 在压力测试中找到真实瓶颈
流程在 Monte Carlo 运行中被仿真数百次。现在可以看出哪个步骤真正被阻塞。而那通常不是被抱怨得最厉害的步骤。在这里决定哪个步骤算作瓶颈。
唯一一个没有免费计算器的步骤。但为此有 FlowVisual
然后精化
四个步骤，直到改进得到证实。只有在这里才动手，而且只动测量所指出的内容。
流程不是简单相加。
步骤 O 说明我们要进行模拟。这里解释这是什么意思 — 以及为什么一张表格无法做到。同一流程，四个层面：观看瓶颈如何移动，以及是人为还是系统成为限制。
您的瓶颈不是流程的属性。它是状态的属性。
相同的五个步骤，四种状态。每次运行在每个步骤上抽取一个持续时间——一个可能的天数。五百次运行得到一个分布。改变状态，观察瓶颈如何移动。
一个普通的月份。没有特别的事发生——而这正是每个流程所针对而设计的。
- 记录订单—
- 技术审核—
- 材料/供应商—
- 批准—
- 发货—
3 h 03 min
每个人都会算出的那个数字。
—
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工期会在这个缺口处破裂。
- 记录订单0 %
- 技术审核0 %
- 材料/供应商0 %
- 批准0 %
- 发货0 %
三份完整计算过的流程——不是客户项目，而是构造的示例分析。它们展示了测量能回答哪些问题以及诊断的样子。其中一份我们建议不要购买。
- AN-2026-08示例分析
分处两个框中的销售管理层
一家包装印刷厂测量从下单到订单确认的路径。瓶颈是信用审查。第二个发现是一名在两个步骤间分担工作的角色，只有在第一个问题解决后它才会进入措施阶段。
- 瓶颈
- 78 %
- 每年成本
- €48,000
- AN-2026-07示例分析
公司内最吵闹的流程并非成本最高的流程。
一家工程公司想把休假申请数字化。测量支持了批评，但仍不足以支持投资。该流程慢但成本低。
- 瓶颈
- 61 %
- 每年成本
- €4,000
- AN-2026-06示例分析
无人再触及的 500 欧元价值门槛
一家塑料加工企业让管理层签署每一笔超过 500 € 的订单。这个门槛很久以前设定，但价格并非如此。五分之四的订单要通过一扇每周只打开两次的门。
- 瓶颈
- 78 %
- 每年成本
- €49,000
诊断。免费，无需回报。
无需登录 · 无销售咨询 · 立即可得
四个计算器，一个结果：基于理由的假设，指出哪个流程最耗费您的成本。不是咨询服务，而是根据您自身提供的数据得到的一笔计算，您立刻可以看到。
工具。在您的计算机上。
版本 1.2 · macOS & Windows
FlowVisual 是作为软件的 Flowrefy 方法。您用组件点击拼出流程，在 Monte Carlo 压力测试中运行数百次，并获得与存档中相同的分析：瓶颈、角色负载、媒介断裂、以欧元计的成本。
- 01模型
- 02专业领域
- 03IT
- 04管理
在研讨会中没人画方框。您在讨论时输入——每个步骤一行，按回车进入下一行。流程链会自行连接：
- 01
收到请求 - 02
为销售计算报价 20-40min - 03
由主管批准 5min ？超过10k - 04
返工 @销售 ！缺少信息
- 收到请求未说明
- 计算报价20–40 分钟@销售
- ◇ 批准5 分钟@主管?超过10k
- 返工@销售!缺少信息
- 01
绘制
将流程由步骤、决策和子流程拼接而成。无需学习 BPMN。
- 02
测试
Monte Carlo 压力测试揭示瓶颈：负载率、通过时间和概率代替直觉。
- 03
准备就绪
看到媒体断点和以欧元计的自动化潜力，并将前后对比导出为品牌PDF。
本地运行·无云·建模和压力测试免费
指南：在 45 分钟内应用 FlowVisual我们的工作方式——以及我们为此省去的内容。
三句话，您可以用来衡量我们。它们会让我们失去一些项目，这是刻意为之。
参考案例并不能证明任何事。
别家的做法是否奏效并不能说明您的流程如何。因此我们不以他人委托为宣传，也不会向您展示他人的标识。您的流程将被重新测量——它是一项独立任务，而非重复。
希望留下，而非被迫留下。
我们不构建没有我们您就无法运营的东西。不锁定您，不制造对只有我们懂得的系统的依赖。如果您离开，系统仍能继续运行。如果您选择留下，那是因为值得，而不是因为被困住。
没有结果就没有下一步。
如果测量未显示有价值的杠杆，我们会直接说明并停止——而不是向您推销下一阶段。我们的其中一份公开分析正是因此建议不要购买。即便“什么都不做”也是一种结果。
您可能有的问题
此页面上的计算器免费使用。这些是工具，不是咨询。您自行操作并保留计算结果。我们的工作是有偿的。费用多少取决于范围：一个流程、一个部门或整个企业。我们会为该范围组装所需模块，并提出固定价格，而非按日计费。该价格适用于约定的范围和规定的期限；如果范围扩大，我们会事先告知，而不是在账单中体现。项目以预付款方式启动。
诊断会立即给出计算结果：您最昂贵的瓶颈，以欧元计。冲刺持续 3–5 周，并只改变一个环节。之后我们用同样的公式再算一次。相同公式，新的数字。
不需要。Excel 仍然是 Excel，SAP 仍然是 SAP。我们连接已有的系统。系统更换是另一个决定，需要单独预算。如果需要更换，我们会说明。它不是冲刺的一部分。
在我们开始之前，报价中会写明每个模块应达到的内容：一个数字、如何测量、何时测量。我们双方签字，之后就没有解释空间。如果我们未达到目标，剩余部分不收费；定金保留，用以覆盖已发生的工作。如果我们事先看不到有价值的杠杆，我们会取消。
是的。诊断由您在线自行完成。我们远程交付冲刺。只有当流程发生在车间而非屏幕上时，我们才会到现场。
该方法一页呈现。
我们测量什么、分析输出什么、费用是多少以及何时建议不做。一页纸，供决策者传阅。
如果您想知道流程的成本：就测量它。
从免费的诊断开始或下载 FlowVisual。如果之后想与人沟通，我们随时可联络。
远程 · 固定价格 · 以欧元计的结果