关于 Flowrefyhoettler.com
从项目中， 提炼出一套方法。
Flowrefy 测量并改进中型企业的业务流程：报价、订单、审批、开票。FLOWREFY 是多年流程工作沉淀下来的一套做法：先测量，再只改动恰好一处。
Jonas Höttler
创始人
我的流程之路始于工业管理商的职业培训，随后通过大学进入咨询行业。在那里我参与了汽车制造商的CRM迁移，在研讨会上分析流程，并用Python和Power BI进行数据分析。我反复看到：最好的解决方案往往是最简单的。只需知道该看哪里。
我们的工作方式
先理解
在提出解决方案之前，我们会彻底分析您的现状。只有理解问题的人才能解决问题。
保持务实
不是理论概念，而是可执行的措施。每一项建议都根据您的资源和目标量身定制。
保持诚实
我们会告诉您什么有效、什么无效。即便这意味着我们不是合适的合作伙伴。
赋能
我们的目标是让自己变得多余。我们建立知识，并以一种使您能够独立继续工作的方式进行交接。
FAQ
关于合作的常见问题
我们从一次免费的初次会谈开始，以了解您的情况。然后我们共同定义范围，我在聚焦冲刺中工作，您会定期看到成果。最终不会有意外。
固定价格，并且事先明确。使用计算器的诊断免费。对于实施部分，我们会在您签字前告知价格——无日费、无隐藏费用。如果测量没有发现值得采取的杠杆，我们会如实告知并停止。我们只收取截至那时已完成工作的费用。
是的，重点在中型企业。这套方法并不以特定规模为前提，而是以一个重复发生、案件量足以让测量值得的流程为前提。这种情况在中型企业中最常见。
您可以自己继续负责。这就是目标。我会把文档整理好并交接，这样您就不会对我产生依赖。如有需要，我当然仍然可以联络。