- FLOW-FELD / STATUS:움직이는 중
- 측정 운영:활성
- 병목 현상:식별됨
Flowrefy는 비즈니스 프로세스를 측정하기 위한 도구이자 방법입니다. 귀하의 프로세스를 모델링하고 수백 번 시뮬레이션하여 어떤 단계가 실제로 귀하를 지연시키는지 유로로 계산된 범위로 확인합니다. 주장이 아니라 측정된 결과입니다.
여덟 단계, 두 부분. FLOW가 측정하고 REFY가 정교화합니다. 순서를 바꾸면 알지 못하는 문제에 대해 소프트웨어를 사게 됩니다.
먼저 측정합니다
숫자가 테이블에 놓이기까지 네 단계입니다. 여기서는 아무것도 변경하지 않습니다. 여기서는 이해합니다.
Find — 후보 찾기
어디에 작업이 쌓이고, 어디에 수작업 입력이 발생하며, 어디에서 사람들이 불평하는지 확인합니다. 최종적으로 후보가 되는 프로세스 목록이 나옵니다. 아직 판단이 아니라 후보일 뿐입니다.
목록일 뿐, 판단 아님
Lay bare — 현재 상태를 금액으로 산정
각 후보는 하나의 숫자를 받습니다: 현재 연간 비용을 범위로 제시합니다. 이로써 후보들끼리 비교가 가능해집니다.
유로로 말할 수 없는 것은 손대지 않습니다
Observe — 스트레스 테스트에서 진짜 병목을 찾습니다
프로세스는 Monte Carlo 실행에서 수백 번 반복됩니다. 이제 실제로 어떤 단계가 차단되는지 드러납니다. 그리고 이는 대개 가장 크게 불평하는 단계가 아닙니다. 여기서 어떤 단계가 병목으로 간주될지 결정됩니다.
유일하게 무료 계산기가 없는 단계입니다. 대신 FlowVisual이 있습니다.
Weigh — 개입이 가치가 있는지 저울질합니다
지렛대의 효과를 비용과 비교해 계산합니다. 때로는 어떤 것도 시도할 만한 가치가 없다는 결과가 나옵니다. 저희는 귀하가 무엇인가를 구매하시기 전에 이를 알려드립니다.
아무것도 하지 않는 것도 하나의 결과입니다
그다음 정교화합니다
개선이 입증되기까지 네 단계입니다. 바로 이 단계에서만 손을 대며 측정이 지목한 것만 다룹니다.
Reduce — 불필요 제거
중복 작업, 매체 단절, 대기열이 먼저 제거됩니다. 이는 라이선스 비용이 들지 않으며 즉시 효과가 있습니다. 혼란을 자동화하면 더 빠른 혼란이 됩니다.
정리가 소프트웨어보다 먼저입니다
Enable — 역할을 명확히 합니다
누가 결정하고 누가 실행하며 누가 단지 통보받습니까? 대부분의 병목은 용량 문제가 아니라 책임이 불분명한 경우입니다.
결정 하나, 담당자 한 사람
Fit — 정확히 한 가지 지렛대, 깔끔히 연결
이제 기술을 다룹니다: 정확히 하나의 지렛대만, 시스템을 교체하지 않고 연결합니다. Excel은 Excel로 남고 SAP는 SAP로 남습니다.
사이클당 하나의 지렛대입니다. 세 개가 아닙니다.
프로세스는 단순 합이 아닙니다.
단계 O는 우리가 시뮬레이션한다고 말합니다. 여기에는 그 의미와 표로는 할 수 없는 이유가 나와 있습니다. 같은 프로세스, 네 겹: 병목이 어떻게 이동하는지 그리고 사람이 한계인지 시스템이 한계인지 지켜보십시오.
귀하의 병목은 프로세스의 속성이 아닙니다. 그것은 위치의 속성입니다.
같은 다섯 단계, 네 가지 상태입니다. 한 번의 실행은 단계마다 한 번의 소요 시간을 뽑습니다 — 가능한 하루입니다. 500번의 실행이 분포를 만듭니다. 상태를 바꾸고 병목이 어떻게 이동하는지 보세요.
평범한 한 달입니다. 특별한 일은 일어나지 않습니다 — 그리고 바로 그에 맞게 모든 프로세스가 설계되어 있습니다.
- 주문 등록—
- 기술 검사—
- 자재 / 공급업체—
- 승인—
- 발송—
3 h 03 min
모두가 계산하는 그 수치입니다.
—
—
이 간극 때문에 기한이 터집니다.
- 주문 등록0 %
- 기술 검사0 %
- 자재 / 공급업체0 %
- 승인0 %
- 발송0 %
세 개의 전부 계산을 마친 프로세스 — 고객 프로젝트가 아니라 구성된 표본 분석입니다. 이것들은 측정이 어떤 질문에 답하는지와 진단 결과가 어떻게 보이는지를 보여줍니다. 그중 하나에서는 구매를 권하지 않습니다.
- AN-2026-08샘플 분석
두 칸에 배치된 영업관리팀
한 포장인쇄업체가 주문에서 주문확인까지의 경로를 측정했습니다. 병목은 신용심사입니다. 두 번째 진단은 두 단계를 나눠 맡는 하나의 역할이며, 첫 번째가 완료된 이후에야 조치가 됩니다.
- 병목
- 78 %
- 연간 비용
- €48,000
- AN-2026-07샘플 분석
사내에서 가장 소란스러운 프로세스가 가장 비싼 것은 아닙니다.
한 엔지니어링 사무소가 휴가 신청을 디지털화하려고 합니다. 측정은 비판이 맞음을 보여주지만 투자에는 찬성하지 않습니다. 프로세스는 느리지만 비용은 낮습니다.
- 병목
- 61 %
- 연간 비용
- €4,000
- AN-2026-06샘플 분석
아무도 더 손대지 않은 500유로의 금액 한도
한 플라스틱 가공업체는 500 € 초과 모든 주문을 경영진 서명으로 처리합니다. 기준은 오래되었지만 가격은 그렇지 않습니다. 주문 다섯 건 중 네 건은 주에 두 번 열리는 관문을 통과합니다.
- 병목
- 78 %
- 연간 비용
- €49,000
진단입니다. 무료이며 대가를 요구하지 않습니다.
로그인 없음 · 영업 통화 없음 · 즉시 이용 가능합니다.
네 개의 계산기, 하나의 결과: 어떤 프로세스가 가장 많은 비용을 발생시키는지에 대한 근거 있는 가설입니다. 컨설팅 서비스가 아니라 귀하의 입력값으로 만든 계산 결과이며 즉시 확인하실 수 있습니다.
병목 진단
일곱 가지 질문을 통해 타당한 추정에 도달합니다: 어떤 프로세스가 가장 높은 가능성으로 귀하를 저해하는지에 대한 가설입니다. 이는 귀하의 입력으로부터 도출되며 나중에 측정됩니다.
진단을 시작하세요프로세스 비용 분석기
귀하의 입력을 기준으로 계산한, 현재 프로세스가 연간 귀하께 드는 비용입니다. 센트 단위가 아닌 범위로 제시합니다.
비용을 계산하세요디지털화 성숙도 평가
귀하의 프로세스가 현재 어느 수준인지 다섯 가지 차원으로 보여드립니다. 이는 개선을 나중에 측정할 때의 출발값입니다.
평가를 시작하세요자동화 점검
이 프로세스에 자동화가 적합한지의 여부입니다. ‘아니오’도 허용되는 결과입니다.
가능성을 확인하세요O에는 계산기가 없습니다.
네 가지 도구는 F, L, W를 다룹니다 — 후보, 현재 비용, 개입이 타당한지 여부를 추정합니다. 그들이 하지 못하는 것은 어떤 단계가 실제로 차단되는지 시뮬레이션하는 것입니다. 그게 바로 단계 O이며, 이를 위해 FlowVisual이 있습니다.
FlowVisual 보기도구입니다. 귀하의 컴퓨터에서 실행됩니다.
버전 1.2 · macOS & Windows
FlowVisual은 소프트웨어로 구현된 FLOWREFY 방법입니다. 구성 요소로 프로세스를 클릭해 만들고 Monte Carlo 스트레스 테스트에서 수백 번 실행하여 아카이브에서 보는 것과 동일한 분석을 받으실 수 있습니다: 병목, 역할별 사용량, 매체 단절, 유로로 환산된 비용입니다.
- 01모델
- 02전문 부서
- 03IT
- 04경영진
워크숍에서는 아무도 상자를 그리지 않습니다. 말하는 동안 입력하십시오 — 각 단계마다 한 줄, 다음 단계는 Enter로 입력하십시오. 체인은 스스로 연결됩니다:
- 01
요청이 들어옵니다 - 02
견적 산출 @영업 20-40min - 03
승인 @상사 5min ?10k 초과 - 04
재작업 @영업 !누락된 정보
- 요청이 들어옵니다말하지 않음
- 견적 산출20–40분@영업
- ◇ 승인5분@상사?10k 초과
- 재작업@영업!누락된 정보
- 01
그리기
단계, 결정, 하위 프로세스로 프로세스를 클릭해 조립합니다. BPMN을 공부할 필요가 없습니다.
- 02
테스트
Monte Carlo 스트레스 테스트가 병목을 드러냅니다: 직감을 대신해 사용률, 처리 시간과 확률을 제공합니다.
- 03
준비하기
미디어 단절과 자동화 잠재력을 유로로 확인하고, 전후 비교를 브랜드 PDF로 내보내세요.
로컬에서 실행 · 클라우드 없음 · 모델링과 스트레스 테스트는 무료입니다
안내: 45분 안에 FlowVisual 적용하기우리가 일하는 방식 — 그리고 그를 위해 무엇을 생략하는지.
우리를 평가하실 수 있는 세 문장입니다. 이 문장들로 인해 우리가 일을 잃기도 하지만, 그것은 의도한 바입니다.
레퍼런스는 아무것도 증명하지 않습니다.
다른 회사에서 잘된 것이 귀하의 프로세스에 대해 아무것도 말해주지 않습니다. 그래서 우리는 타사의 의뢰 사례로 광고하지 않으며 로고를 제시하지 않습니다. 귀하의 프로세스는 새로 측정됩니다 — 그것은 반복이 아닌 별개의 과제입니다.
억지로가 아니라, 머물고 싶게.
우리는 귀하가 우리 없이도 운영할 수 없는 것을 만들지 않습니다. 락인도 없고, 오직 우리가 이해하는 시스템에 대한 의존도 없습니다. 귀하가 떠나도 계속 운영됩니다. 귀하가 남는다면, 가치가 있기 때문이지 얽매여서가 아닙니다.
성과 없이는 다음 단계가 없습니다.
측정이 유의미한 개선 지렛대를 보여주지 않으면, 우리는 그렇게 말씀드리고 중단합니다 — 다음 단계를 판매하지 않습니다. 우리의 공개된 분석 중 하나는 바로 그 이유로 구매를 권하지 않습니다. ‘아무것도 하지 않음’도 하나의 결과입니다.
아마 있으실 질문
이 페이지의 계산기들은 무료입니다. 이것들은 도구이지 컨설팅이 아닙니다. 사용자는 직접 조작하고 숫자는 그대로 가집니다. 저희의 작업에는 비용이 발생합니다. 금액은 범위에 따라 달라집니다: 한 프로세스, 한 부문 또는 전체 조직. 해당 범위에 필요한 모듈을 저희가 구성하고 고정 가격을 제시합니다, 일 단가가 아닙니다. 이는 합의된 범위와 명시된 기한에 유효합니다; 범위가 커지면 저희는 미리 알리고 청구서로 통보하지 않습니다. 착수는 계약금 납부 후 시작됩니다.
진단은 즉시 계산합니다: 가장 비용이 큰 병목, 유로로. 스프린트는 3–5주간 지속되며 정확히 한 지점을 바꿉니다. 그다음 동일한 계산을 다시 수행합니다. 같은 공식, 새로운 숫자.
아닙니다. Excel은 Excel로 남고, SAP는 SAP로 남습니다. 있는 것을 연결합니다. 시스템 전환은 별도의 결정이며 별도 예산이 필요합니다. 전환이 예정되어 있으면 알립니다. 스프린트의 일부는 아닙니다.
시작하기 전에 제안서에 각 모듈이 달성해야 할 내용이 나옵니다: 각 모듈마다 하나의 수치, 그 수치를 어떻게 측정하고 언제 측정하는지입니다. 우리는 그것에 함께 서명하여 나중에 해석할 여지를 없앱니다. 목표를 달성하지 못하면 나머지 비용은 청구하지 않습니다; 계약금은 남아 있으며 이미 수행된 작업을 충당합니다. 그리고 사전에 의미 있는 지렛대를 보지 못하면 우리는 취소한다고 알립니다.
네. 진단은 온라인으로 직접 진행하십니다. 스프린트는 원격으로 제공합니다. 프로세스가 화면이 아닌 작업대에서 이루어지고 있다면 현장 방문합니다.
한 페이지로 정리된 방법입니다.
우리가 무엇을 측정하는지, 분석이 무엇을 내놓는지, 비용은 얼마인지와 언제 권하지 않는지를 한 장에 담았습니다. 의사결정자에게 건네기 좋게 만들었습니다.
귀사의 프로세스가 얼마 드는지 알고 싶으시면: 측정하십시오.
무료 진단으로 시작하거나 FlowVisual을 다운로드하세요. 이후에 누군가와 이야기하고 싶다면 저희에게 연락해 주십시오.
원격 · 고정가 · 결과를 유로로 제공됩니다