보관함

분석: 병목이 초래하는 비용

업무 흐름을 모델링하고 분석에 따라 500회에서 120,000회까지 시뮬레이션한 뒤 유로로 환산합니다. 그러면 병목이 연간 얼마의 비용을 만드는지, 개입이 무엇을 가져올지, 그리고 어떤 경우에 득이 되지 않는지가 나옵니다.

운영측정 운영
재고8 항목
유형샘플 분석

여기에 게시된 모든 분석은 샘플 분석입니다: 프로세스와 수치는 전형적인 중견기업 구조에서 구성된 것이며 고객에게서 수집된 것이 아닙니다. 각 분석에 그 점이 명시되어 있습니다. 우리는 방법을 보여줄 뿐, 꾸며낸 실적을 제시하지 않습니다.

구성

분석이 어떻게 구성되는지

각 분석은 같은 순서를 따릅니다. 이것이 끝에 의심할 수 있는 수치가 나오는 이유이며 — 마지막 단락이 결코 빠지지 않는 이유입니다.

  1. 01

    모델

    프로세스는 단계로 분해됩니다: 누가 무엇을 어떤 시스템에서 얼마나 오래 하는지. 처리 시간은 P10에서 P90까지의 범위로 표시되며, 결코 단일 값으로 표시되지 않습니다.

  2. 02

    측정

    모델은 시나리오마다 500회에서 120,000회까지 실행됩니다. 횟수는 각 분석에 적혀 있습니다. 분산에서 처리 기간, 처리량, 역할별 활용률, 그리고 특정 단계가 병목일 확률이 나옵니다.

  3. 03

    소견

    전문 용어 없이도 이해되는 한 문장입니다. 이 문장만 읽어도 핵심을 알 수 있습니다. 아래 내용은 근거입니다.

  4. 04

    개입

    무엇을 정확히 변경할지 — 하나의 변경, 프로그램이 아닙니다. 누군가가 월요일에 실행할 수 있도록 설명되어 있습니다.

  5. 05

    재측정

    변경을 적용한 동일한 모델입니다. 때로는 절감액이 비용보다 작게 나옵니다; 그럴 경우 그 사실을 정확히 적습니다.

  6. 06

    한계

    분석이 보여주지 못하는 점과 어디에서 빗나갈 수 있는지입니다. 이 항목이 없으면 아무 것도 공개하지 않습니다.

샘플 분석을 하는 이유

의뢰 프로젝트의 수치는 그 수치가 나온 기업의 것입니다. 익명화하더라도 공개하지 않습니다. 중견기업에서는 프로세스만으로도 회사를 알아볼 수 있는 경우가 많기 때문입니다. 샘플 분석은 구성된 것이며 모든 곳에서 그 사실을 밝히고, 그럼에도 이 도구가 무엇을 하는지 온전히 보여줍니다. 귀사에서는 어떤 결과가 나올지 알고 싶다면 자신의 프로세스를 모델링해 보십시오. 이를 위한 소프트웨어는 무료입니다.