프로젝트에서 하나의 방법론으로.
Flowrefy는 중견기업의 업무 프로세스를 측정하고 개선합니다: 견적, 주문, 승인, 청구. FLOWREFY는 수년간의 프로세스 작업에서 절차로 남은 것입니다: 먼저 측정하고, 그다음 정확히 한 곳만 바꿉니다.
Jonas Höttler
설립자
저의 프로세스 여정은 산업경영사무원 교육에서 시작되어 학업을 거쳐 컨설팅으로 이어졌습니다. 그곳에서 저는 자동차 제조업체의 CRM 이관을 지원하고 워크숍에서 프로세스를 분석했으며 Python과 Power BI로 데이터를 분석했습니다. 그 과정에서 반복적으로 본 것은 최상의 해법은 종종 가장 단순하다는 점입니다. 어디를 봐야 할지 알기만 하면 됩니다.
업무 방식
먼저 이해하기
해법을 제안하기 전에 현 상황을 철저히 분석합니다. 문제를 이해하는 사람만이 문제를 해결할 수 있습니다.
실용적으로 유지합니다
이론적 개념이 아니라 실행 가능한 조치입니다. 모든 권고는 귀하의 자원과 목표에 맞춰져 있습니다.
정직하게 말합니다
무엇이 효과적인지, 무엇이 효과적이지 않은지 알려드립니다. 때로는 저희가 적합한 파트너가 아닐 수도 있다는 의미라도 솔직히 말씀드립니다.
역량을 강화합니다
저희의 목표는 스스로 불필요해지는 것입니다. 지식을 구축하고 인수인계하여 귀하께서 독립적으로 계속 작업하실 수 있게 합니다.
협업에 대한 자주 묻는 질문
무료 첫 상담으로 시작하여 귀하의 상황을 파악합니다. 그런 다음 범위를 함께 정의하고 저는 집중된 스프린트로 작업하며 정기적으로 결과를 확인하십니다. 마지막에 놀라움은 없습니다.
고정가이며 사전에 제시됩니다. 계산 도구를 이용한 진단은 무료입니다. 실행에 대해서는 서명 전에 알 수 있는 가격을 제시하며, 일당제나 숨겨진 비용은 없습니다. 측정에서 실행할 가치가 있는 레버가 나오지 않으면 그렇게 말씀드리고 중단합니다. 비용은 그 시점까지 수행한 작업분만 청구합니다.
네, 중견기업에 초점을 두고 있습니다. 이 방법은 특정 규모를 전제로 하지 않고, 측정할 가치가 있을 만큼 건수가 많은 반복 프로세스를 전제로 합니다. 그런 경우가 가장 흔한 곳이 중견기업입니다.
모든 것을 스스로 계속 운영하실 수 있습니다. 이것이 목표입니다. 저는 깔끔하게 문서화하여 전달하므로 귀하께서 저에게 의존하지 않으셔도 됩니다. 필요하시면 물론 계속 연락하실 수 있습니다.