귀사의 디지털 수준은 기업입니까?
5개의 차원에서 디지털화 성숙도를 평가하고 구체적인 실행 권장사항을 받으십시오.
단계 1 von 5
프로세스
문서화, 표준화, 자동화
상위 10개 프로세스 중 어느 비율이 문서화되어 있습니까?
표준 프로세스당 서로 다른 변형이 몇 가지 있습니까?
반복되는 수작업에 주당 몇 시간이 소요됩니까?
가장 중요한 프로세스는 마지막으로 언제 조정되었습니까?
성숙도 산출 방식
다섯 가지 차원, 명확하게 명명된 응답 단계, 공개된 분류입니다. 귀하가 볼 수 없는 데이터베이스와의 대조는 하지 않습니다.
1. 다섯 가지 차원
프로세스, 기술, 데이터, 사람, 전략. 각 항목은 개별적으로 평가됩니다. 기업은 흔히 모든 영역에서 동일하게 발전하지 않기 때문입니다. 대부분은 최신 도구와 문서화되지 않은 절차를 가지고 있어요.
2. 레이블이 아닌 점수
각 응답은 해당 차원에 점수를 부여합니다. 다섯 차원의 평균에서 네 단계 중 하나가 결정됩니다: Starter, Developing, Advanced, Leader.
3. 등급이 아닌 프로필
단계를 보실 수 있을 뿐만 아니라 프로필도 확인하실 수 있습니다: 어느 차원이 기여하고 어느 차원이 걸림돌인지입니다. 여기에 가장 약한 차원에서 도출된 다섯 가지 권장 조치가 포함됩니다.
언제 성숙도 평가가 도움이 되나요?
드물게는 그 자체가 목적입니다. 대부분은 결정해야 할 문제가 있고 출발점이 논쟁적이기 때문입니다.
디지털화 예산 이전
경영진과 IT가 현황에 대해 서로 다른 그림을 가지고 있으면 보통 더 큰 목소리가 결정을 내립니다. 프로필은 그 차이를 가시화합니다.
도구 도입 후
새 시스템은 기술 차원을 부각시킵니다. 프로세스와 사람이 함께했는지는 차원들을 비교해야만 드러납니다.
기준 측정치
수치만으로는 거의 말해주지 않습니다. 동일한 설문지가 1년 후에는 많은 것을 말해줍니다. 단, 최초 조사본이 존재해야 합니다.
과제들의 순서에 대하여
가장 약한 차원이 항상 가장 시급한 것은 아닙니다. 그러나 그것이 다른 차원들의 과제가 걸려 멈추는 지점입니다.
이 평가의 한계
설문은 상태가 아니라 자기평가를 수집합니다. 결과는 응답의 정직성만큼만 신뢰할 수 있으며, 그 정직성은 자사에서 가장 어려운 요소입니다.
- 혼자 답하면 자신의 관점만 돌아옵니다. 의미 있는 결과는 세 명에서 다섯 명까지 서로 다른 부서의 사람들이 각각 따로 답하고 그 차이를 확인할 때 나옵니다.
- 단계는 인증서가 아니라 분류입니다. 어떤 규격을 따르지 않으며 다른 공급자의 성숙도 모델과 비교할 수 없습니다.
- 중소기업을 위한 비교값은 대표성 있는 조사 결과가 아니라 참고용 지표입니다. 그것을 대략적인 기준으로 사용하시고 논거로 삼지 마세요.
디지털화 성숙도에 관한 자주 묻는 질문
디지털화 성숙도란 무엇입니까?
기업이 업무, 도구, 데이터, 역량 및 계획을 얼마나 디지털로 갖추었는지에 대한 분류입니다. 품질 판정이 아닙니다: 운용되는 기업에서 낮은 성숙도는 부족이 아니라 활용하지 못한 기회를 가리킵니다.
어떤 다섯 가지 차원을 평가합니까?
프로세스 (문서화,표준화,자동화),기술 (도구,통합,최신성),데이터 (수집,분석,활용),사람 (역량,수용도,내부 동력) 및 전략 (목표상,로드맵,예산).
측정에는 얼마나 걸립니까?
약 5분입니다. 선택형 응답 위주의 질문이며 자유서술이나 사전 준비는 필요 없습니다. 중간에 뭔가를 찾아봐야 한다면 질문을 아마도 너무 엄밀하게 본 것입니다. 요구되는 것은 증빙이 아니라 판단입니다.
누가 질문에 답해야 합니까?
여러 영역을 개괄할 수 있는 사람: 경영진, 운영 책임자, IT 책임자입니다. 여러 사람이 독립적으로 답하면 더 유의미해집니다. 답변이 갈리는 지점들이 보통 더 흥미롭습니다.
비교값은 어디에서 옵니까?
중소기업을 위한 참고용 지표일 뿐이며 대표성 있는 조사는 아닙니다. 결과가 허공에 떠 있지 않도록 하기 위한 것입니다. 이를 가지고 시장 내 포지션을 도출하려는 것이 아닙니다.
사용 비용은 얼마입니까?
없습니다. 로그인도 등록도 필요 없습니다. 분석은 브라우저에서 이루어지며 리포트는 기기에서 PDF로 생성됩니다.