Nos outils en détail

Analyseur des coûts de processus

Ce que vous coûte aujourd’hui un processus par an, calculé à partir de vos informations, présenté comme une fourchette plutôt qu’au centime près.

Comment ça marche

1Définir les étapes du processus
2Attribuer rôles et coûts
3Recevoir l’analyse

Ce que vous recevez

Ventilation des coûts par étape
Coûts cachés visibles
Rapport PDF avec potentiel d’économie

Répond à ces questions

Quel est le vrai coût de mon processus ?
Où se trouvent les principaux postes de coût ?
Combien puis‑je économiser grâce à l’automatisation ?

Degré de maturité numérique

Où en sont aujourd’hui vos processus, selon cinq dimensions. Une valeur de départ contre laquelle mesurer les améliorations ultérieures.

Comment ça marche

1Répondre à 20 questions en 5 dimensions
2Voir le radar et le benchmark
3Recevoir des recommandations opérationnelles

Ce que vous recevez

Niveau de maturité (de Starter à Leader)
Analyse des forces et faiblesses
Top‑5 recommandations opérationnelles

Répond à ces questions

Quel est le degré de numérisation de mon entreprise ?
Où en suis‑je en comparaison ?
Que devrais‑je faire ensuite ?

Vérification de l’automatisation

Si l’automatisation en vaut la peine pour ce processus ou non. « Non » est un résultat valable.

Comment ça marche

1Décrire le processus
2Évaluer 6 critères
3Recevoir un score et une recommandation d’outil

Ce que vous recevez

Score d’automatisation
Recommandations d’outils concrètes (Zapier, Make, etc.)
Estimation du ROI

Répond à ces questions

Mon processus est‑il automatisable ?
Quel outil convient ?
L’investissement en vaut‑il la peine ?

Diagnostic de goulot d’étranglement

Sept questions mènent à un soupçon motivé : quel processus vous freine le plus probablement. Une hypothèse basée sur vos réponses. Elle sera mesurée plus tard.

Comment ça marche

1Répondre à 7 courtes questions
2Recevoir le goulot d’étranglement identifié
3Voir l’effet en cascade

Ce que vous recevez

Goulot d’étranglement identifié (pas de score)
Diagramme en cascade sur les processus suivants
Trois leviers concrets

Répond à ces questions

Quel processus nous freine vraiment ?
Que se passe‑t‑il si nous croissons ?
Où tout dépend‑il d’une seule personne ?