Jonas Höttler
À propos de Flowrefy

Des projets, une méthode.

Flowrefy mesure et améliore les processus d’entreprise des PME : offre, commande, validation, facture. FLOWREFY est ce qui est resté, sous forme de procédure, de plusieurs années de travail sur les processus : d’abord mesurer, puis changer exactement un point.

Jonas Höttler

Fondateur

hoettler.com

Mon parcours dans les processus a commencé par une formation d’agent technico-commercial (Industriekaufmann) et m’a conduit, via des études, au conseil. Là, j’ai accompagné des migrations CRM pour des constructeurs automobiles, analysé des processus en ateliers et exploité des données avec Python et Power BI. Ce que j’ai constaté à maintes reprises : les meilleures solutions sont souvent les plus simples. Il suffit de savoir où regarder.

Comment nous travaillons

D’abord comprendre

Avant de proposer des solutions, nous analysons soigneusement votre situation actuelle. Seul celui qui comprend le problème peut le résoudre.

Rester pratique

Pas de concepts théoriques, mais des mesures réalisables. Chaque recommandation est adaptée à vos ressources et à vos objectifs.

Être honnête

Nous vous disons ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Même si cela signifie que nous ne sommes pas le bon partenaire.

Autonomiser

Notre objectif est de nous rendre superflus. Nous transmettons le savoir de façon à ce que vous puissiez poursuivre de manière autonome.

FAQ

Questions fréquentes sur la collaboration

Nous commençons par une première consultation gratuite pour comprendre votre situation. Ensuite nous définissons ensemble le périmètre, je travaille en sprints focalisés et vous voyez des résultats régulièrement. Pas de surprises à la fin.

Prix forfaitaire, et connu à l'avance. Le diagnostic avec les calculateurs est gratuit. Pour la mise en œuvre, nous indiquons un prix que vous connaissez avant de signer - pas de jours-homme, pas de postes cachés. Si la mesure ne révèle aucun levier qui en vaille la peine, nous vous le disons et nous arrêtons. Seul le travail effectué jusque-là est facturé.

L'accent est mis sur les entreprises de taille moyenne, oui. La méthode ne suppose pas une taille particulière, mais un processus récurrent avec suffisamment de cas pour qu'une mesure en vaille la peine. C'est dans les PME que c'est le plus souvent le cas.

Vous pouvez tout reprendre vous-même. C’est l’objectif. Je documente proprement et je transmets de façon à ce que vous n’ayez aucune dépendance envers moi. Si nécessaire, je reste bien sûr joignable.

Ça ressemble à ce que vous recherchez ?

Vingt minutes, à distance. Vous décrivez un processus, nous vous disons si une mesure en vaut la peine.