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分析：ボトルネックがもたらすコスト

あるプロセスがモデル化され、一万回シミュレーションされ、ユーロで換算されます。その後、ボトルネックが年間でいくらのコストを生むか、介入が何をもたらすか—そしてどの場合に介入が割に合わないかが示されます。

稼働測定稼働
在庫8 エントリー
種類サンプル分析

ここに公開されているすべての分析はサンプル分析です：プロセスと数値は典型的な中堅企業の構造から構築されており、顧客から収集したものではありません。これは各分析に明記してあります。私たちは手法を示しており、作り話の実績は示していません。

構成

分析の構成方法

各分析は同じ順序に従います。それが最後に疑わしい数値が出る理由であり—そして最後の節が決して欠けない理由です。

  1. 01

    モデル

    プロセスは段階に分解されます：誰が何を、どのシステムで、どれくらいの時間行うか。処理時間はP10からP90までの範囲で示され、決して単一値ではありません。

  2. 02

    測定

    モデルは数万回にわたって実行されます。ばらつきからリードタイム、スループット、役割ごとの稼働率が導かれ、特定のステップがボトルネックである確率も算出されます。

  3. 03

    所見

    専門用語を使わない一文です。この一文だけを読めば要点がわかります。その下はすべて裏づけです。

  4. 04

    介入

    何を具体的に変更するか—変更はひとつで、プログラムではありません。月曜日にどなたかが実行できるように記述されています。

  5. 05

    再測定

    変更を加えた同じモデル。場合によっては節約額が工数より小さくなることもあります；その場合はその旨が正確に記載されています。

  6. 06

    制約

    分析が示さないことと、どこで誤り得るか。この節がなければ何も公開されません。

なぜサンプル分析なのか

Flowrefyは若いです。本当の顧客データのコレクションは簡単に主張できますが、同じくらい簡単に見抜かれます。サンプル分析は作成されていますが、その旨を随所で明示し、それでもツールが何をするかを完全に示します。ご自身の結果を知りたい方はご自身のプロセスをモデリングなさってください—そのためのソフトウェアは公開されています。