プロセスを理解する。 成果を出す。
Flowrefyは中堅企業が業務プロセスを分析、最適化し、持続的にデジタル化することを支援します。
Jonas Höttler
創業者
私のプロセスへの道は、産業事務職の職業訓練から始まり、学業を経てコンサルティングへと進みました。そこで自動車メーカーのCRM移行を支援し、ワークショップでプロセスを分析し、PythonとPowerBIでデータを解析しました。そこで何度も見たのは：最良の解決はしばしば最も単純であるということです。どこを見ればよいかが分かればよいのです。
私たちの働き方
まず理解する
解決策を提案する前に、現状を徹底的に分析します。問題を理解している者だけがそれを解決できます。
実践的である
理論的な概念ではなく実行可能な施策を提供します。各推奨はお客様のリソースと目標に合わせて調整されます。
正直である
何が有効で何が有効でないかを率直にお伝えします。それが私たちが適切なパートナーでないことを意味する場合でも同様です。
能力を高める
私たちの目標は自分たちを不要にすることです。知識を構築し、お客様が自立して進められるように引き継ぎます。
協業に関するよくある質問
まず無料の初回相談で状況を把握します。その後、共同でスコープを定義し、私は集中したスプリントで作業し、お客様は定期的に成果を確認します。最後に驚きはありません。
固定価格を事前に提示します。診断と計算は無料です。実行フェーズの価格は署名前にお知らせします — 日当や隠れた費用はありません。測定で有益な手段が見つからなければ、お支払い前に中止するとお伝えします。
焦点は中堅企業にあります、はい。しかし手法は大企業やスタートアップでも同様に機能します。重要なのは規模ではなく、プロセスを改善したいかどうかです。
すべてご自身で継続できるようにします。それが目的です。私はきちんと文書化して引き継ぎ、貴社が私に依存しないようにします。必要があれば、もちろん引き続きご連絡いただけます。