Qué tan digital es su empresa ¿Empresa?
Evalúe su grado de madurez digital en 5 dimensiones y reciba recomendaciones de acción concretas.
Paso 1 von 5
Procesos
Documentación, estandarización, automatización
¿Qué proporción de sus 10 procesos principales está documentada por escrito?
¿Cuántas variantes diferentes existen por proceso estándar?
¿Cuántas horas por semana se dedican a tareas manuales repetitivas?
¿Cuándo se adaptó por última vez el proceso más importante?
Cómo se determina el grado de madurez
Cinco dimensiones, niveles de respuesta claramente nombrados, una clasificación transparente. Sin comparación con una base de datos a la que usted no pueda acceder.
1. Cinco dimensiones
Procesos, tecnología, datos, personas, estrategia. Cada una se evalúa por separado, porque las empresas rara vez están igual de avanzadas en todas. La mayoría dispone de herramientas modernas y procesos no documentados.
2. Puntos en lugar de etiquetas
Cada respuesta aporta puntos a su dimensión. Del promedio de las cinco dimensiones surge uno de cuatro niveles: Starter, Developing, Advanced, Leader.
3. Perfil, no nota
Usted verá el nivel y, sobre todo, el perfil: qué dimensión impulsa y cuál frena. Además, cinco recomendaciones de acción derivadas de las dimensiones más débiles.
Cuándo tiene sentido una determinación del nivel de madurez
Rara vez como fin en sí mismo. La mayoría de las veces, porque hay que tomar una decisión y la situación inicial es discutida.
Antes del presupuesto de digitalización
Cuando la dirección y TI tienen imágenes diferentes del estado actual, suele decidir la voz más fuerte. Un perfil hace visible la diferencia.
Después de la introducción de una herramienta
Un sistema nuevo añade la dimensión Tecnología. Si los procesos y las personas se han adaptado, solo lo muestra la comparación de las dimensiones.
Como medida inicial
El valor por sí solo dice poco. El mismo cuestionario un año después dice mucho, siempre que exista la primera medición.
Sobre el orden de los proyectos
La dimensión más débil no siempre es la más urgente. Pero es el lugar donde los proyectos se atascan en las otras dimensiones.
Límites de esta valoración
Un cuestionario recoge una autoevaluación, no un estado. El resultado es tan fiable como la honestidad de las respuestas, y esa es en la propia empresa el ingrediente más difícil.
- Quien responde solo recibe su propia visión de vuelta. Es significativo cuando tres a cinco personas de diferentes áreas responden por separado y usted examina las discrepancias.
- El nivel es una clasificación, no un certificado. No sigue ninguna norma y no es comparable con los modelos de madurez de otros proveedores.
- El valor de comparación para pequeñas y medianas empresas es una referencia orientativa, no una encuesta representativa. Úselo como una guía aproximada, no como argumento.
Preguntas frecuentes sobre el grado de madurez de la digitalización
¿Qué es un grado de madurez de la digitalización?
Una clasificación de hasta qué punto una empresa ha digitalizado sus procesos, herramientas, datos, capacidades y planificación. No es un juicio de calidad: un bajo grado de madurez en una empresa que funciona indica oportunidades no aprovechadas, no un defecto.
¿Qué cinco dimensiones se evalúan?
Procesos (documentación, estandarización, automatización), tecnología (herramientas, integración, actualidad), datos (captura, análisis, uso), personas (competencias, aceptación, impulsores internos en la empresa) y estrategia (visión objetivo, hoja de ruta, presupuesto).
¿Cuánto tiempo lleva determinarlo?
Aproximadamente cinco minutos. Preguntas con respuestas predefinidas, sin texto libre, sin preparación. Quien tenga que consultar algo a mitad del cuestionario probablemente se ha tomado la pregunta demasiado literalmente. Se pide la valoración, no la prueba.
¿Quién debería responder las preguntas?
Alguien con visión de varias áreas: dirección, jefatura de operaciones, responsabilidad de TI. Es más significativo cuando varias personas responden de forma independiente: los puntos donde las respuestas difieren suelen ser los más interesantes.
¿De dónde viene el valor de comparación?
Es una referencia orientativa para pequeñas y medianas empresas, no una encuesta representativa. Está ahí para que un resultado no quede en el vacío. No para deducir a partir de él una posición en el mercado.
¿Cuánto cuesta el uso?
Nada. Sin inicio de sesión, sin registro. El análisis se realiza en el navegador, el informe se genera como PDF en su dispositivo.
¿Desea mejorar su nivel de madurez?
Le ayudamos a alcanzar el siguiente nivel: con un plan de acción concreto.
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